Pourquoi investir dans l'accessibilité numérique ? Pour économiser de l'argent, améliorer son image de marque et rendre la vie plus facile aux agents. Exemple avec l'État de New York.
Jesse Gardner, un type apparement formidable, a présenté ses travaux à la conférence A11yNYC à New York.
Dans cet article je fais référence à sa présentation et j'essaye de vous montrer pourquoi quand on vous montre que les schémas pluriannuels sont vides ; c'est parce que ce que fait État de New York n'est absolument pas prévu dans la #Gouvernance.
Suite à mon dernier billet. Je pense que les organismes qui n'annoncent pas investir de budget pour mettre en place des équipes compétentes en interne pour améliorer l'accessibilité annonce qu'elles vont #Bricoler.
C'est #Irresponsable. Ce n'est pas #Souverain (pour être à la mode).
Je pense que les référents à mi-temps sans budget ne traitent que la surface du sujet, c'est une évidence.
C'est ce qu'on attend que l'@arcom sanctionne et qu'elle ne fait pas.
Frederic Halna A11y France
Stratégie d'accessibilité un sujet que vous ne pourrez pas rattraper sans anticipation, la gestion hiérarchique des expertises. Traduction fiche du gouvernement anglais (#UK).
Dans le schéma pluriannuel d'accessibilité numérique, il y a une partie concernant la constitution des équipes (formations, promotions, embauches...). C'est une obligation légale d'annoncer la politique qui va permettre d'améliorer l'accessibilité.
Souvent, c'est : on a 2 personnes, on prévoit un stagiaire et un #UX ou un #Dev aura une petite formation. Pour un petit organisme, ça marche, mais pour un grand organisme, c'est bien plus complexe.
Si on pose les choses, on se rend compte qu'il faut faire des enquêtes estimer les compétences dans tous l'organisme, embaucher des experts, des auditeurs, former des spécialistes... combien d'#experts, #ambassadeurs pour X employés.
Il faut un référent expérimenté pour faire cela, une personne qui comprend tous les tenants et les aboutissants capable de mettre tout le monde à une place (estimation de l'expertise), prévoir des progressions, prévoir des reconversions, protéger/assister des profils.
Le référent accessibilité numérique va échafauder un plan (qu'il publiera dans le plan d'action) pour gérer les compétences pour le suivi qualité.
Dans le document ci-dessous (publier par GOV.UK), vous pouvez voir un aperçu des types de profils qu'ils ont déterminé et la manière dont ils les ont décrit.
Dans un grand #organisme ça pourrait constituer un plein temps. Alors que souvent il n'y a pas de référent, ou un seul référent peu expérimenté sur ce sujet.
Au delà des déclarations et schéma pluriannuel manquants ; vous pouvez donc essayer de comprendre le retard pris en France sur le sujet, c'est #abyssal.
(Sachant que ce n'est une fois ce plan stabilisé que vous pouvez intégrer concrètement la prise en compte de l'accessibilité dans un système #IA))
Car pour monter cela c'est d'abord du temps, mais aussi des #experts en interne. Et à force de ne pas prendre en compte l'accessibilité en France, des experts ++ en France, on en a presque pas.
Quand la DGCCRF - Ministère de l'Économie ou l'@arcom nous disent faire des contrôles, et progresser... c'est vrai je rigole. Les organismes français écopent le bateau à la petite cuillère.
#WCAG #RGAA #A11Y #Compliance #RH
Simon Bonaventure Frederic Halna A11y France
Retours d'étonnement d'une personne aveugle qui découvre les problèmes d'accessibilité d'un site en quelques minutes. En tentant de naviguer avec les technologies d'assistance.
Agents fait pour accompagner le développement de produits accessibles.
Fait par des gens avec déficience visuelle.
Color contrast checker
Accessibilité des ressources pédagogiques.
Sophie Drouvroy
2005, une année qui aurait dû bouleverser la France, rendre le numérique plus accessible aux personnes handicapées. Le titre me laissait espérer pour un monde plus inclusif : Loi du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées.
À l’aube de 2025, le numérique n’est pas accessible à toutes et tous. La promesse d’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées ne sont qu’un écran de fumée.
Aujourd’hui, le numérique responsable et l’intelligence artificielle (IA) ont le vent en poupe.
Je me sens devant un effroyable paradoxe : choisir entre le numérique responsable et l’intelligence artificielle qui pourrait enfin rendre accessible ce que les humains n’ont pas réussi à faire jusqu’à présent ?
In 2024, the World Bank estimated the internet to account for 1-4% of global greenhouse gas emissions, similar to aviation. “If the internet was a country, it would be the 13th largest emitter between Mexico and Brazil,” says the Sustainable Web Manifesto.
These numbers may be dazzling, but there is actually a silver lining here: If you work in tech, you have lots of opportunities to help improve the situation at work.
In this article, we'll look at the Web Sustainability Guidelines and how they apply to the components in your design system.
Patterns are best practice design solutions for specific user-focused tasks and page types.
All of the patterns in this section are supported by written guidance and contain coded examples where possible.
Patterns often use one or more components and explain how to adapt them to the context.