Depuis quelques années, les métiers du design traversent une zone de turbulence.
L’arrivée massive de l’intelligence artificielle, la pression croissante sur la rentabilité des produits numériques et la difficulté à faire reconnaître la valeur du design dans les organisations ont profondément transformé les conditions de travail.Beaucoup de designers et designeuses expriment aujourd’hui un malaise diffus.
Une fatigue. Parfois même une crise de sens.
Et si cette crise révélait quelque chose de plus profond ?
Et si nous étions, nous aussi, pris dans un modèle qui nous rend plus performants… mais moins robustes ?
Pour explorer cette question, nous avons croisé trois regards :
Olivier Hamant, biologiste et directeur de l’Institut Michel Serres
Audrey Coudrin, designeuse et fondatrice du collectif territorial MARÉES
Chloë Breuillé, UX designeuse et cofondatrice de l’écolieu la Ferme des Coudreaux
Au sommaire de cet épisode
Chapitre 1 : nous définirons ce que recouvre le mot réemploi et comment il a pris place dans le parcours professionnel de nos invité•es.
Chapitre 2 : nous quittons les définitions pour entrer dans l’atelier du réel et comprendre comment un projet bascule vers le réemploi et comment il se frotte aux normes ou au budget.
Chapitre 3 : nous passons au politique: modèles économiques, plateformes, gouvernance, et preuves d’usage et montée en compétences pour faire échelle.
Chapitre 1 : pourquoi les systèmes naturels ne sont pas optimisés mais robustes, et ce que cela change pour penser nos organisations.
Chapitre 2 : comment la robustesse transforme les manières de travailler : collectifs, territoires, coopération et projets ancrés dans le réel.
Chapitre 3 : ralentir, diversifier ses compétences, sortir de l’hyper spécialisation et redéfinir ce que signifie concevoir aujourd’hui.
Cet épisode a été réalisé par Marie Grataloup et Nicolas Guerin. La post-production est réalisée par Anthony Adam. Les voix off sont de Zoé Pasquier.
Jeu vidéo Android pour apprendre sur le sujet des dark patterns
Stratégie d'accessibilité un sujet que vous ne pourrez pas rattraper sans anticipation, la gestion hiérarchique des expertises. Traduction fiche du gouvernement anglais (#UK).
Dans le schéma pluriannuel d'accessibilité numérique, il y a une partie concernant la constitution des équipes (formations, promotions, embauches...). C'est une obligation légale d'annoncer la politique qui va permettre d'améliorer l'accessibilité.
Souvent, c'est : on a 2 personnes, on prévoit un stagiaire et un #UX ou un #Dev aura une petite formation. Pour un petit organisme, ça marche, mais pour un grand organisme, c'est bien plus complexe.
Si on pose les choses, on se rend compte qu'il faut faire des enquêtes estimer les compétences dans tous l'organisme, embaucher des experts, des auditeurs, former des spécialistes... combien d'#experts, #ambassadeurs pour X employés.
Il faut un référent expérimenté pour faire cela, une personne qui comprend tous les tenants et les aboutissants capable de mettre tout le monde à une place (estimation de l'expertise), prévoir des progressions, prévoir des reconversions, protéger/assister des profils.
Le référent accessibilité numérique va échafauder un plan (qu'il publiera dans le plan d'action) pour gérer les compétences pour le suivi qualité.
Dans le document ci-dessous (publier par GOV.UK), vous pouvez voir un aperçu des types de profils qu'ils ont déterminé et la manière dont ils les ont décrit.
Dans un grand #organisme ça pourrait constituer un plein temps. Alors que souvent il n'y a pas de référent, ou un seul référent peu expérimenté sur ce sujet.
Au delà des déclarations et schéma pluriannuel manquants ; vous pouvez donc essayer de comprendre le retard pris en France sur le sujet, c'est #abyssal.
(Sachant que ce n'est une fois ce plan stabilisé que vous pouvez intégrer concrètement la prise en compte de l'accessibilité dans un système #IA))
Car pour monter cela c'est d'abord du temps, mais aussi des #experts en interne. Et à force de ne pas prendre en compte l'accessibilité en France, des experts ++ en France, on en a presque pas.
Quand la DGCCRF - Ministère de l'Économie ou l'@arcom nous disent faire des contrôles, et progresser... c'est vrai je rigole. Les organismes français écopent le bateau à la petite cuillère.
#WCAG #RGAA #A11Y #Compliance #RH
Simon Bonaventure Frederic Halna A11y France
Arthur Pons et Timothée Goguely
In 2024, the World Bank estimated the internet to account for 1-4% of global greenhouse gas emissions, similar to aviation. “If the internet was a country, it would be the 13th largest emitter between Mexico and Brazil,” says the Sustainable Web Manifesto.
These numbers may be dazzling, but there is actually a silver lining here: If you work in tech, you have lots of opportunities to help improve the situation at work.
In this article, we'll look at the Web Sustainability Guidelines and how they apply to the components in your design system.
Patterns are best practice design solutions for specific user-focused tasks and page types.
All of the patterns in this section are supported by written guidance and contain coded examples where possible.
Patterns often use one or more components and explain how to adapt them to the context.
L’inspirothèque d’un numérique plus écologique
Because they bring me such joy, I will share with you all the software testing videos I share with my Software Design and Development students.
Video 1/3: “We don’t need user testing! We already know our users”